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河南責任彩票目標管理和考核機制見成效
  • 2019年08月16日 15:38
  • 來源:中新網河南
  • 責任編輯:李新賀
  •   河南體彩在責任彩票建設上取得了突出成績,除了省體育局高度重視外,河南省體彩中心高效執行、落地有聲也是關鍵因素。

      記者見到河南省體彩中心黨支部書記王海新時,她剛代表河南體彩捐助了一位因車禍受傷的貧困女大學生。據悉,河南體彩近年來累計捐助了157塊快樂操場,救助社會急難群體和家庭近200次,向225個扶貧村捐助了體育器材,向520名優秀貧困大學生提供資助……類似大量社會責任公益活動貫穿全年、覆蓋全省。

      統一思想 上下一心

      談到從2017年開始的河南責任體彩建設,王海新首先強調的是“充分領會總局體彩中心和省體育局關于責任彩票的思想和要求,責任彩票不是不要銷量責任,而是在合理合法合規的前提下,為國家籌集更多公益金,責任彩票和體彩發展是相互促進的”。

      為此,河南體彩組織了四期以責任彩票為主題的培訓班,特邀總局體彩中心責任彩票培訓師授課,全省體彩工作人員脫產一周、接受專題輪訓。同時在省內選拔33名責任彩票培訓師,切實擔當起日常全省責任彩票培訓工作。據統計,2018年河南體彩系統共組織責任彩票培訓166場次,參訓人數達到29600人次。真正做到了上下一心,統一思想,將責任體彩意識深入人心。

      目標管理考核機制 高效執行有的放矢

      河南體彩是垂直管理模式,從2017年開始就將責任彩票與工作考核相結合,發揮考核的政策引導作用,促進基層工作逐步轉型發展。

      2019年,河南體彩將責任彩票在目標管理和考核機制中的重要性再度提升,加大管理類指標權重,且管理類指標考核側重涉及責任彩票有關內容,管理考核中不加入銷量類指標。其中責任彩票考核30分,占總考核的11.54%。對調查研究、游戲、渠道、技術、品牌、隊伍、購彩者、利益相關者、報告評估等九個方面的內容進行細化考核。每季度開展一次,全年共4次,涵蓋了分中心整體工作和全部工作人員。

      王海新告訴記者:“這個工作一分部署,九分落實,河南體彩目標管理和考核機制非常有效,每個季度考核,各市體彩分中心責任彩票的執行情況都被高度重視,有的部分出現問題沒有落實到位被一票否決,有的則會在考核當中加分或者減分,在嚴格的制度性要求下,責任體彩必然受到各個分中心的高度重視,得到充分落實。”

      規范市場服務業主 責任建設重在基層

      河南省擁有一萬多家體彩實體店,數萬體彩從業者,直接面對全省數以百萬計的購彩者群體,因此責任彩票建設必須重視基層體彩業主。

      “在國家相關政策出臺后,河南體彩中心馬上分4組調研,為大家充分講解了相關政策的內容和意義,并讓業主和基層工作者反饋交流。在市場工作中,加強責任體彩公益宣傳,提升品牌美譽度,通過各種渠道擴大購彩群體,為體彩實體店帶來新客戶,推出利好政策,降低經營成本,幫助實體渠道發展。”王海新說,“通過這兩年的努力,河南體彩業主參與責任彩票工作非常積極,比如洛陽體彩成立業主責任彩票學習小組,用優秀業主的示范性作用影響周圍業主,同時深度參與體彩基層工作,將責任體彩精神落到基層實處。”

      與此同時,河南省體彩中心初步建立了以“指標硬、管控強、有檢查、有考核”為基本要求的市場監察長效機制,通過實施精細化實體店管理,完善巡查制度,監督巡查行為,日常巡查與市場暗訪相結合,對違規現象嚴肅處理并計入考核,確保責任體彩工作在基層有較強執行力和監督力。

      在河南體彩責任彩票四級機制上,河南省體彩中心重在執行與考核,承上啟下,為河南責任彩票發展起到重要作用。(楊天嬰)

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